На предприятиях ЕвразХолдинга сотрудниками компании «Гоу-Лайф» были реализованы следующие проекты:
1. Организация параллельного учета внеоборотных активов на заводах Холдинга
Организация параллельного учета внеоборотных активов
на ОАО ЗСМК и ОАО НКМК, на ОАО НТМК и на КГОК
Роль сервисного партнёра – Prime Contract
Дата начала проекта - 10.2007,
дата окончания проекта – 12.2008
Особенности: Prime Contract, различные версии системы SAP
Краткое описание проекта:
Сотрудники компании «Гоу-Лайф» выполнили работы по переводу заводов, входящих в холдинг, на единую методику ведения внеоборотных активов параллельно по стандартам МСФО и РСБУ.
На предприятиях использовались различные версии решения SAP (SAP R/3, SAP R/3 Enterprise 4.7 и SAP ERP, соответственно), поэтому задача была разделена на три проекта:
- «Организация параллельного учета внеоборотных активов на ОАО ЗСМК и ОАО НКМК»
- «Организация параллельного учета внеоборотных активов на ОАО НТМК»
- «Организация параллельного учета внеоборотных активов на ОАО КГОК «Ванадий»»
В результате решения задачи по организации параллельного учета ВНА по стандартам международной системы финансовой отчетности на заводах холдинга:
- Ведется параллельный учет ВНА по стандартам МСФО в системе SAP и сопоставление реестров МСФО и РСБУ
- Достигнута унификация учета ВНА на предприятиях холдинга
- Организован переход на Единый План Счетов в части ВНА
- Осуществляется получение отчетности по ВНА по стандартам МСФО из SAP
- Сократились сроки подготовки отчетности по МСФО в части ВНА.
Объем оказанных услуг – 270 чел./дней.
|